Új túlélési stratégiákra és hatékonyságra lesz szükség a KKV-k versenyében

A geopolitikai feszültségek, az inflációs nyomás és a kedvezőtlen kamatkörnyezet komoly kihívások elé állítja a hazai kis- és középvállalkozásokat, amelyek helyzetét a Portfolio szegedi KKV-rendezvényén elemezték a szakértők. Kőkuti Attila, a Csongrád-Csanádi Kereskedelmi és Iparkamara elnöke leszögezte, hogy a szektor jövője nem alapulhat pusztán állami támogatásokon; a versenyképességhez hatékonyságnövelésre, magasabb hozzáadott értékre és független kamarai háttérre van szükség. Madár István, a Portfolio vezető elemzője jelezte, hogy a magas költségvetési hiány miatt a gazdaságpolitika mozgástere szűk, közvetlen állami pénzinjekciókra nem lehet számítani, a kamatcsökkentések folytatásához pedig fegyelmezett költségvetési pálya kell, miközben a tartósan 400 forint feletti euróárfolyam senkinek sem kedvez.

A vállalati tapasztalatokat megosztó Jójárt Ferenc, a Goodwill Pharma vezérigazgatója a kiszámíthatóságot sürgette, kiemelve, hogy a vagyonadó felvetése és a túlzott beavatkozás elbizonytalanítja a befektetőket, ezért beruházásaikkal kivárnak. Hasonló óvatos hozzáállásról számolt be Janó Ádám, az UniCredit Bank KKV üzletágának igazgatója is: a cégek a kapacitásbővítés helyett most a digitalizációra és folyamatfejlesztésre koncentrálnak. Ezzel párhuzamosan a támogatási rendszer is átalakul: Szőke Ramon, a Goodwill Consulting menedzsere rámutatott, hogy a vissza nem térítendő források helyett egyre inkább a kedvezményes vagy kombinált hitelkonstrukciók kerülnek előtérbe az energiahatékonysági és mesterségesintelligencia-fejlesztéseknél.