Pszichológus a munkahelyi határokról, kiégésről és kommunikációról
A munkahelyi feszültségek, a kiégés és a növekvő fluktuáció ritkán alakulnak ki egyik napról a másikra; ezek többnyire mélyebb szervezeti működési zavarok tünetei. Beleznay Benedek pszichológus rámutatott, hogy a hazai cégek – főként a kis- és középvállalkozások – gyakran csak akkor kérnek segítséget, amikor már csökken a bevétel vagy súlyosak a konfliktusok, míg a multiknál folyamatos a szervezetfejlesztés. A hatékony beavatkozás alapja a pontos diagnózis, amelyet kérdőívekkel, interjúkkal és megfigyelésekkel végeznek el a vezetők és az érintettek bevonásával.
A szakember szerint a szervezet, a csapat és az egyén céljait össze kell hangolni, és az egyéni fejlesztések helyett egyre inkább a csapatfejlesztésre kell fókuszálni. A tagok eltérő pszichológiai szükségleteinek mérésére a Process Communication Model szolgál, amellyel feltárhatók a kommunikációs félrecsúszások és vakfoltok. A határok asszertív meghúzása elengedhetetlen, még ha az a karrierlehetőségekre is hatással van. Beleznay Benedek előadóként vesz részt az október 10-i Mentális Egészség Világnapján Hatvanban megrendezett Mentális Fitnesz Napon, ahol 9:00 és 17:30 között a mentális jóllét és a lelki egyensúly megőrzése áll a középpontban.
Folytasd az appban — szavazz és szólj hozzá ➔