A Nike közelebb vinné a termelést fő piacaihoz
A Nike jelentősen átalakítaná évtizedek alatt kialakított működési modelljét, hogy rugalmasabbá, gyorsabbá és hatékonyabbá tegye ellátási láncát. A vállalat több nearshore beszerzést tervez Észak-Amerikában, valamint az Európát, Afrikát és a Közel-Keletet lefedő régióban. Ez azt jelenti, hogy a távoli gyártóközpontok mellett nagyobb szerepet kapnának a végső piacokhoz közelebbi országok, ami rövidebb szállítási időt és gyorsabb alkalmazkodást tehet lehetővé a kereslet változásaihoz. Kína és Vietnam továbbra is fontos gyártóbázis marad.
A változás a teljesítési és disztribúciós hálózatot is érinti: a Nike a jövőben kisebb részt működtetne saját maga, és nagyobb mértékben támaszkodna külső partnerekre. Az átszervezés szélesebb költségcsökkentési program része, amelyben földrajzi régiókat vonnak össze, és a dolgozói létszám is csökken. Elliott Hill vezérigazgató szerint az új, sportteljesítményre épülő fókusz már hoz eredményeket, de a futás és a kosárlabda sikerei egyelőre nem ellensúlyozzák a Nike Sportswear, a Jordan márka és a kínai piac gyengélkedését.
A vállalat legutóbbi negyedéves árbevétele elmaradt a várakozásoktól, a részvény pedig pénteken 3,9 százalékkal esett, így idén közel 50 százalékot veszített értékéből. Ha az év mínuszban zárul, ez sorozatban az ötödik visszaeső év lesz. A Nike novemberben befektetői napon ismerteti részletesebben helyreállítási és növekedési terveit.
Folytasd az appban — szavazz és szólj hozzá ➔